安裝制造分公司海南匯智項目圓滿收官
來源：四化建
發(fā)布時間：2014-09-18 16:41
安裝制造分公司海南匯智項目圓滿
收官一年前，安裝制造分公司收到了海南匯智精細化工有限公司發(fā)來的中標通知書。36萬噸/年輕烴綜合利用聯(lián)合裝置3618萬元的合同額帶來的除了喜悅，更多的是工期緊、任務(wù)重以及因中標價格低而面臨的成本控制等壓力。要在規(guī)定的時間里，干好這樣一套大項目，還要產(chǎn)生經(jīng)濟效益，是分公司領(lǐng)導要思考和規(guī)劃的問題。時隔一年后，分公司收到了來自業(yè)主發(fā)出的紅頭文件，這是一封感謝信，對于近一年來分公司和項目部的付出及成果，業(yè)主監(jiān)理各方都有目共睹。在芳構(gòu)化和醋酸仲丁酯兩套裝置均如期一次開車成功生產(chǎn)出合格產(chǎn)品之際，業(yè)主除了喜悅，更多的是對四化建工作能力的贊許和認可。他們也清楚地知道，要在有限的時間內(nèi)完成這樣一大套裝置，而且建得如此順利、圓滿絕非易事。
僅僅10個月的時間，高聳的裝置從無到有拔地而起，沒有出現(xiàn)任何質(zhì)量、安全、設(shè)備事故，為業(yè)主的投產(chǎn)贏得了寶貴的時間；從雷厲風行的進場到干干凈凈的退場，沒有拖泥帶水的遺留問題；從現(xiàn)場材料采購到分包隊伍的選擇付款，沒有資金失控問題；各項現(xiàn)場管理井然有序，出色地完成了每個控制點任務(wù)。正如業(yè)主所評價的，取得這樣的成績，和分公司及項目部在整個施工過程中，工作積極主動、技術(shù)水平過硬、良好的團隊精神和務(wù)實的工作作風分不開的。對于分公司而言，干好活、多收錢就是成功的。
投標過程中，為了在眾多的競爭對手中贏得合同，分公司在預(yù)算基礎(chǔ)上將安裝費一降再降，三輪報價下來，安裝費從預(yù)算的2800萬元降到1900萬元左右，主材費也下降200多萬元，下浮達到30%有余。大幅度的降價終于中標，但隨之而來的是如何好好規(guī)劃項目，控制成本的問題。在時間緊、任務(wù)重的情況下，管理人員和施工作業(yè)人員通力合作、精心組織、加班加點，化建人吃苦耐勞的精神、踏實務(wù)實的工作作風、積極努力的工作態(tài)度，都給業(yè)主和監(jiān)理留下了深刻的印象。
半年后，因為裝置干得好，業(yè)主將外管廊部分繼續(xù)發(fā)包給分公司做，合同價1072萬。而分公司僅用了10個月就將4000多萬的合同額全部完成，還增加了500多萬元的簽證。值得一提的是，業(yè)主所在的香港總公司規(guī)定變更簽證價不得超過合同額的6%，而事實是分公司爭取到的簽證額已達限額值的兩倍！能取得這樣可觀的經(jīng)濟效益，自然和分公司領(lǐng)導的英明決策及現(xiàn)場表現(xiàn)是密不可分的。
項目部退場后，一封感謝信也隨即發(fā)出。業(yè)主說，這樣的隊伍，他們愿意在后期的建設(shè)項目中繼續(xù)合作，互利共贏。
